DeNA Games Tokyo（以下DGT）の井口徹也です。
GameBusiness.jpをご覧のみなさま、こんにちは。株式会社 DeNA Games Tokyo（以下DGT）の楠薫太郎です。
GameBusiness.jpをご覧のみなさま、株式会社 DeNA Games Tokyo（以下DGT）の企画部 部長の川口 俊です。
DeNA Games Tokyo（以下DGT）の井口徹也です。今回もDGTがゲーム運営を行う上で大切にしている、4つのバリューについてお話させていただきます。今回は「長期的な視点」です。
GameBusiness.jpをご覧のみなさま。DeNA Games Tokyo（以下DGT）の技術部部長の平岡洋祐です。今回は「エンジニアにおけるゲーム運営ノウハウ」についてお話させていただきます。
GameBusiness.jpをご覧のみなさま。少しずつですが春めいてきましたね。DeNA Games Tokyo（以下DGT）の取締役・楠薫太郎です。5回目は「ゲームクリエイターの思考のアプローチ」についてお話させていただきます。
DeNA Games Tokyo（以下DGT）の川口俊です。前回の記事で、DGTのプランナーが体現するユーザーファーストの中で、「プレイヤーのUXビジョン」を定める取り組みについてお話させていただきました。
DeNA Games Tokyo（以下DGT）の井口徹也です。前回に続いて、DGTがゲーム運営を行う上で大切にしている4つのバリューについてお話させていただきます。今回は「品質へのこだわり」です。
株式会社 DeNA Games Tokyo（以下DGT）の技術部 部長の平岡洋祐です。
GameBusiness.jpをご覧のみなさま。まだまだ寒い中、いかがお過ごしでしょうか。DeNA Games Tokyo（以下DGT）の楠です。
GameBusiness.jpをご覧のみなさま、はじめまして。今回から執筆させていただく、株式会社 DeNA Games Tokyo（以下DGT）の企画部 部長の川口 俊と申します。
DeNA Games Tokyo（以下DGT）の井口徹也です。今回から、DGTがゲーム運営を行う上で大切にしている4つのバリューについてお話させていただきます。初回は「ユーザーファースト」です。
GameBusiness.jpをご覧のみなさま、こんにちは。DeNA Games Tokyo（以下DGT）の平岡です。
GameBusiness.jpをご覧のみなさま。またお会いしましたね。DeNA Games Tokyo（以下DGT）の楠です。
DeNA Games Tokyo(以下DGT)の山口恭平です。今回はゲーム運営プランナーのキャリアについて、お伝えさせていただきます。DGTのキャリア形成を例にしてお話しますが、その前にまずはDGTのゲーム運営スタイルについて説明させてください。
DeNA Games Tokyo（以下DGT）の井口徹也です。
GameBusiness.jpをご覧のみなさま、こんにちは。DeNA Games Tokyo（以下DGT）の技術部 部長の平岡 洋祐です。今回はエンジニアのキャリア形成についてお話させていただきます。
スマートフォンゲームの運営のみを専門とする「ゲーム運営事業者」。ゲーム開発とは異なる苦労ややりがい、そして運営事業者業界が進むべき未来を考察するセミナーのレポートをお届けします。
GameBusiness.jpをご覧のみなさま、こんにちは。DeNA Games Tokyo（以下DGT）のデザイン部 部長の楠 薫太郎です。
GameBusiness.jpをご覧のみなさま、株式会社 DeNA Games Tokyo（以下DGT）の山口恭平です。今回は「ゲーム運営におけるプランナーの魅力」について書かせていただきます。このテーマからゲーム運営業界の魅力をお伝えできましたら幸いです。